Анонсы

Круглый стол

«Своевременное выявление комплаенс-рисков в представительствах и филиалах: проектирование системы мер дистанционного комплаенс-контроля»

8 апреля 2015 г.

Офис Baker&McKenzie:
Лесная ул., 9, БЦ «Белые сады», 10 эт.

9.30 – 14.00

В условиях глобального экономического пространства международные корпорации работают в странах, культуры и деловые обычаи которых зачастую своеобразны и не укладываются в единые стандарты ведения бизнеса. Расширение рынков присутствия, развитие филиuальных сетей и представительств, рост числа контрагентов компании, - все это повышает комплаенс-риски. Последние в каждом из регионов присутствия международной корпорации для нее одинаково значимы, поскольку в случае их реализации последствия для компании будут в одинаковой степени негативны. При этом экономический потенциал регионов присутствия корпорации неравнозначен. Говоря другими словами, с точки зрения комплаенс-практики равнозначно негативны случаи обнаружения мошенничества представителей компании как в регионе, приносящем 2% прибыли, так и в регионе, приносящем 20% прибыли. Поэтому столь актуальна для комплаенс-офицеров задача обеспечения своевременного выявления и предотвращения рисков недобросовестного поведения во всех филиалах и представительствах компании, а также создание эффективной системы мер пресечения мошеннических действий среди контрагентов компании вне зависимости от региона их работы.

Однако к каждому партнеру комплаенс-офицера не приставишь и в каждом региональном офисе или на производстве комплаенс-службу не создашь. Как же организовать систему своевременного выявления и контроля комплаенс-рисков, да так, чтобы она работала дистанционно и эффективно? Как обеспечить своевременное поступление в компанию сигнала о недобросовестном действии контрагента или сотрудника удаленного офиса?

Обсудить эти вопросы приглашаем вас на круглом столе «Своевременное выявление комплаенс-рисков в представительствах и филиалах: проектирование системы мер дистанционного комплаенс-контроля».

Участие бесплатно

Регистрация: Helen.abramova@iblfrussia.org (Елена Абрамова)

Программа:

9.30 – 10.00	Приветственный кофе
10.00 – 10.10	Приветственное слово. Борис Ткаченко, руководитель Международного форума лидеров бизнеса
10.10 – 10.30	Основные коррупционные риски для международных компаний в России и подходы к их снижению Baker&McKenzie
10.30 – 10.50	Современные подходы к проверке контрагентов и специфика регионов с точки зрения деловой культуры. Тим Стэнли, региональный директор, Control Risks
10.50 – 11.10	Арсенал комплаенс-инструментов для своевременного выявления и пресечения недобросовестных действий сотрудников в удаленных филиалах и представительствах Инга Салтыкова, начальник отдела контроля General Electric в России и СНГ
11.10 – 11.30	Обеспечение добросовестного поведения контрагентов (дистрибьюторов, поставщиков) международной компании Вера Черепанова, руководитель службы комплаенс и внутреннего аудита Hilti Восточная Европа
11.30 – 11.50	Роль комплаенс-офицера в процессе локализации производства компании Анна Павлова, ведущий юристконсульт Emerson
11.50 – 12.10	Вопросы и ответы
12.10 – 12.30	Кофе
12.30 – 13.45	Дискуссия: проектирование системы мер дистанционного комплаенс-контроля Модератор: Борис Ткаченко, руководитель Международного форума лидеров бизнеса Вопросы к обсуждению: Какие сложности возникают при обеспечении дистанционного комплаенс-контроля? Каковы «слепые пятна»? Каковы направления совершенствования и ресурсы развития систем дистанционного комплаенс-контроля? Может ли коммуникация в комплаенс-сообществе быть одним из инструментов своевременного выявления и пресечения рисков в удаленных регионах?
13.45 – 14.00	Подведение итогов круглого стола